先理解人
童年移民溫哥華的經歷,讓我體會支持的力量。UBC 心理學的學習,則讓我持續關注人如何思考、選擇與合作。

經營家裡的小超市、投入教育業務,再到成立管理公司,這些經歷塑造了我看待商業的方式:先理解人,找出卡點,再把下一步變得可行。
童年移民溫哥華的經歷,讓我體會支持的力量。UBC 心理學的學習,則讓我持續關注人如何思考、選擇與合作。
在 Nelson 經營家裡的小超市時,我導入電子 POS 系統並開始建立網店,學著把營運改善落實到每天的工作。
成立 Preeminent Management Ltd. 後,我把這些經驗帶進客戶工作:商業管理、支援計畫研究,以及人與資源之間的協調。
我知道需要別人支持是什麼感受。因此,我先傾聽,再尋找能提供幫助的人、資源與實際行動。
Stanley Xie
故事,仍在繼續。剛從廣州來到溫哥華時,英文讓我很難表達自己。老師與同學的幫助,讓我慢慢站穩腳步。即使後來學會了語言,這份經歷仍一直留在心裡。
從 UBC、小超市到教育業務,這條路讓我找到最投入的工作:理解人、改善體系,並把計畫的各個環節連結起來。
閱讀完整故事 →面向溫哥華的經營者與專案合作夥伴,我專注兩個方向:合適的補助資源,以及以共同目標為基礎的商業機會。
先了解企業的目標,再探索相關支援計畫及所需準備。需要申請服務時,可進一步了解 Preeminent 團隊。
Preeminent 補助申請服務 ↗新專案、互補的夥伴,或一個共同的想法。我協助釐清合作契合點,安排有方向的第一場交流。
探索商業合作 →如果我們的方向契合,歡迎分享你正在推進的計畫。